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El liderazgo Educativo y la Motivación de los directores de Primaria Pertenecientes a la Ugel Chincheros, 2025

dc.contributor.advisorSicchar Rondinelli, Javier Luis
dc.contributor.authorCabrera Quispe, Katia
dc.contributor.authorCórdova Rojas, José Ángel
dc.date.accessioned2026-07-03T20:32:50Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractEl objetivo principal de este estudio fue determinar el vínculo entre la motivación y el liderazgo educativo de los directores de educación primaria que forman parte de la UGEL Chincheros en 2025. El estudio se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de tipo básico, con alcance correlacional y un diseño no experimental de corte transversal. Para la recolección de datos, se aplicó la técnica de la encuesta utilizando un cuestionario estructurado, el cual fue administrado a una muestra representativa de 80 directores elegidos mediante un muestreo aleatorio simple por probabilidad. El procesamiento de la información se hizo con el programa estadístico SPSS versión 26. Después de verificar que los datos seguían una distribución normal usando la prueba de Kolmogorov-Smirnov, se utilizó el coeficiente paramétrico de correlación Pearson para contrastar hipótesis. Los hallazgos mostraron un coeficiente de r = 0,667 con una significancia estadística de p = 0,000 (p < 0,05). En resumen, se evidenció una correlación directa, positiva y de alto nivel entre las dos variables, lo que confirma que el ejercicio efectivo del liderazgo directivo, sobre todo en los ámbitos de gestión instruccional y desarrollo de personas, se asocia con un aumento proporcional y relevante en los grados de motivación intrínseca y extrínseca del líder escolar
dc.description.tableofcontentsRESUMEN ................................................................................................................................................ ii ABSTRACT ............................................................................................................................................... iii Índice ...................................................................................................................................................... iv Índice de Tablas .................................................................................................................................... vii Índice de Figuras .................................................................................................................................. viii CAPÍTULO I - INTRODUCCIÓN ................................................................................................................. 1 1.1 Planteamiento del problema ................................................................................................. 1 1.2 Problemas de investigación ................................................................................................... 2 1.2.1 Problema general .............................................................................................................. 2 1.2.2 Problemas específicos ....................................................................................................... 3 1.3 Objetivos de la investigación ................................................................................................. 3 1.3.1 Objetivo general ................................................................................................................ 3 1.3.2 Objetivos específicos ......................................................................................................... 3 1.4 Hipótesis de la Investigación: ................................................................................................ 3 1.4.1 Hipótesis general ............................................................................................................... 3 1.4.2 Hipótesis específicas ......................................................................................................... 4 1.5 Justificación ........................................................................................................................... 4 1.5.1 Justificación teórica ................................................................................................................ 4 1.5.2 Justificación metodológica ..................................................................................................... 4 1.5.3 Justificación práctica .............................................................................................................. 5 CAPÍTULO II - MARCO CONCEPTUAL ....................................................................................................... 6
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14502/466
dc.language.isoes
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectLiderazgo educativo
dc.subjectMotivación laboral
dc.subjectGestión escolar
dc.subjectMotivación intrínseca
dc.subjectDirectores de primaria
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
dc.titleEl liderazgo Educativo y la Motivación de los directores de Primaria Pertenecientes a la Ugel Chincheros, 2025
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dspace.entity.typePublicationes
renati.advisor.dni07765502
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-6013-7971
renati.author.dni47562389
renati.author.dni71921412
renati.discipline131337
renati.jurorUribe Martinez, Joel
renati.jurorCastro Ynfantes, Sonia
renati.jurorMadrid Gomez, Karina
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineMaestría en Docencia Universitaria y Gestión Educativa
thesis.degree.grantorUniversidad para el Desarrollo Andino, Escuela de Posgrado
thesis.degree.nameMaestría en Docencia Universitaria y Gestión Educativa

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